Nou recurs 'Start-up Catalonia': accelera el desenvolupament de la teva empresa

ACC1Ó crea la Xarxa d'Acceleradores empresarials 'Start-up Catalonia', una iniciativa impulsada per la Generalitat de Catalunya i que reuneix recursos públics i privats per ajudar als emprenedors a fer realitat el seu projecte d'empresa.

Conferència de Tuenti al Yuzz BCN

En aquesta ocasió vàrem ser convidats pel centre de Yuzz Barcelona a assistir a la presentació del Tomasz Matuszczyk, i JMCdevelopers no ens ho podíem perdre!!Tomasz és actualment Cofundador de Bibulu (xarxa de “cangurs” per gossos) i Engineering Manager de Tuenti Barcelona.

En Tomasz va demostrar ser un emprenedor de mena. Primer ens va explicar en uns minuts el que va ser un dels seus projectes: TableFinder, una utilitat destinada a la reserva de taules en restaurants online. Guanyadors del Seedcamp 2007 van rebre 50.000€ d’inversió amb els que segons ens explica Tomasz, van fer servir per contractar a dos companys de classe per muntar la plataforma inicial.

Per si sentiu curiositat per conèixer una mica millor a Tomasz i la seva feina a Tuenti...

Passem a la presentació:

Tomasz of Tuenti at Seedcamp Barcelona from Seedcamp

1)“Do 1 thing, and do it really well!” (Fes una cosa i fes-la molt bé!

Segons en Tomaz la regla d’or per obtenir l’èxit. Moltes vegades volem crear un producte complex que serveixi per tot, i si ho analitzem més atentament veurem que moltes empreses d’èxit han basat la seva activitat en solucionar un únic problema. A més a més, aquesta regla també ens la podem aplicar com a emprenedors, hem d’aprendre a delegar, és molt difícil tenir una dedicació completa a tots els aspectes de la nostra start-up, i més difícil encara ser suficientment bo en totes les fases de disseny,producció i comercialització del nostre producte. Muntem un bon equip i deleguem processos a cada un dels membres.

2)“You are not the user” (No ets l'usuari)

Hem de pensar que allò que resulta obvi per nosaltres no ho serà per l’usuari final, hem de mantenir en tot moment una bona experiència d’usuari. Fem les coses senzilles!
Tomasz ens proposa un exercici: tots sabem que els nostres amics o aquelles persones més properes a nosaltres poden ser una bona font d’informació, sempre hi podem accedir
per que ens donin una opinió sobre algun dels nostres projectes... Però això no és suficient, normalment el nostre cercle d’amistats seran persones semblants a nosaltres i per tant, Tomasz remarca la importància d’accedir al usuari final real, aquell que utilitzarà el nostre producte, el feedback més important l’obtindrem d’aquest.

3)”Watch out for the knife!” (compte amb la navalla!)

Com ja ens introduïa en el primer consell, hem de fugir de la “navalla suïssa”. Per aquells que en tinguem una a casa... Siguem sincers, quants cops hem utilitzat totes les eines que incorpora? Fugim dels productes complexes i anem a solucionar allò que realment importa i fem-ho el millor possible.

4)“Business Development” (desenvolupament de negoci)

Partnership (associació):
Així com és important buscar els teus “stakeholders” cal tenir present que firmar un contracte no t’assegura res. Tomasz ens explica com en la seva empresa, TableFinder, van aconseguir firmar un acord amb dues de les cases de restauració més importants a nivell europeu, les quals els van proporcionar presència a 10 països de tot Europa. El problema va venir quan una de aquestes dues marques van decidir deixar el projecte, deixant TableFinder en una situació molt complicada que va concloure amb el tancament de l’empresa.

Investors (inversors):
Hem de tenir present que no tots els inversors són vàlids per invertir al nostre projecte, molts d’ells limiten les seves inversions a un sector concret. Més enllà del sector al negociar amb l’inversor hem de ser suficientment hàbils per reconèixer si la persona que tenim davant serà l’adequada. Tomaz ens recomana fugir d’aquells que just al principi ens preguntin quin serà el seu retorn al vendre la companyia passats 3 anys. Ens aconsella que pensem en muntar una “companyia per sempre”. Personalment crec que és important oblidar l’objectiu de vendre la companyia passats uns anys, si ens involucrem i busquem una companyia sòlida obtindrem molts millors resultats, i arribat el moment ja decidirem si volem vendre o no.

Exit (sortida):
Molt lligat amb el punt anterior. El resumeixo amb les seves mateixes paraules: “Potencial exit? Don't think about it, otherwise it will never become a company” (Potencial de sortida? No pensis en això, en cas contrari, mai es convertirà en una empresa).

5)“Hiring” (contractació)

Hire the right people (contracta les persones adequades):
No es tracta només de fitxar a grans enginyers, això no ens assegura l’èxit. Ens aconsella ser pacients i buscar aquelles persones que realment puguin aportar un valor en el nostre equip, i no parar fins trobar-los: “keep looking for the right person, and do it for yourself until you find it” (segueix buscant les persones adequades i fes-ho per tu mateix fins que les trobis).

Fire the wrong people (fes fora a les persones equivocades):
Sempre és complicat haver d’acomiadar a algú del teu equip, però si és la persona equivocada, no suma a l’equip i més aviat crea “mals rollos” has de saber portar la situació i acabar-ho abans que sigui massa tard pel bé de la companyia i de la resta del equip.

Ask practical questions in interviews (fes preguntes pràctiques a les entrevistes):
A l’hora de realitzar una entrevista a un possible nou membre del teu equip has de fugir de les típiques entrevistes, pregunta allò que realment et permeti conèixer les aptituds de la persona. Aquelles preguntes que t’aportin una informació de valor per conèixer si realment serà capaç de treballar amb la resta del equip i dur a terme les seves tasques.

Si per exemple has de contractar un dissenyador, sempre li pots demanar que improvisi i donar-li uns minuts per que realitzi algun petit exercici, però potser seria una millor opció contactar amb aquesta persona i encomanar-li una tasca a realitzar abans de la entrevista. Segurament es sentirà més còmode treballant des del seu lloc habitual i et portarà una feina més acord amb les seves capacitats, i al mateix temps també veuràs l’esforç que ha dedicat en realitzar el seu treball sense ni tenir tan sols una feina assegurada.

Give employees stock (dona participacions als treballadors):
Pot ser un factor motivant donar una participació en la nostra empresa a tots els membres que formin el nostre equip. Una fórmula que ens aconsella en Tomasz és donar una petita part per dia treballat fins arribar a un cert percentatge acordat. Buscar una màxima implicació del equip en el nostre projecte pot ser un factor decisiu, si tot l’equip sent l’empresa seva tots intentaran que aquesta creixi i sigui sòlida.

Per últim acabaré amb el mateix consell que ens va donar en Tomasz...

Apreneu a escoltar el vostre entorn!!

Ramon Prats de SECOT, interessant Masterclass de Marketing a Yuzz Sant Feliu

Hola, som l'Eva Navarro i l'Eira Mogas, participants al centre YUZZ Sant Feliu, amb el nostre projecte iTinero. El passat 25 de Febrer els yuzzos de Sant Feliu vam tenir la sort d’assistir a una xerrada intensa sobre màrqueting de la mà de Ramón Prats que ens va donar algunes de les claus imprescindibles per a la planificació d’un bon pla de màrqueting. Potser el defecte professional que tenim nosaltres com a estudiants de Publicitat i Relacions Públiques va influir en que ens sembles una xerrada d’allò més interessant.

Roc Fagès a YUZZ Sant Feliu

Hola! Sóc Jaime Labrador, participant al centre YUZZ Sant Feliu, i intentaré fer una síntesi d'una molt interessant sessió a la què vam rebre a  Roc Fagès, que ens va donar consells sobre com emprendre amb èxit.

Tots els emprenedors tindrem les nostres pròpia experiències al llarg de la realització del nostre projecte, sens dubte moltes d'elles seran negatives, però els consells de Roc Fagès sens dubte poden ajudar-nos a no equivocar-nos tant.

Lliurament de diplomes del curs d’iniciació a Internet

Aquesta setmana hem tingut entrega de diplomes del curs d’iniciació a Internet al Punt Tic Palau Falguera.

El temari d’iniciació a Internet és el següent:

• Definició, elements bàsics i utilitats pràctiques.
• Navegació bàsica amb Mozilla Firefox. Recerca bàsica amb el buscador Google.
• Mitjans de comunicació a Internet: Premsa, Ràdio i Televisió.
• Correu electrònic: Creació. Accés. Llegir missatges rebuts. Escriure un missatge.
• Comprar i vendre a Internet. Recomanacions pràctiques.
• Tràmits Online. Problemes amb Internet. Seguretat i Antivirus.
• Missatgeria Instantània i ús de la Webcam

Per obtenir més informació referent a horaris de cursos o com poder inscriure'ns: Punt Tic Palau Falguera: Dilluns, dimecres i divendres de 11:30 a 12:30 i dimarts i dijous de 17:30 a 18:30 o bè 93.666.61.80

Competició musical al Punt TIC Palau Falguera

L’Anna i l’Encarna dos usuàries habituals del accés lliure del Punt TIC Palau Falguera son unes grans aficionades a la música.

A l’Anna li encanta tot tipus de música, començant per les més romàntiques o les més mogudes. En canvi l’Encarna els gustos els té molt més definits, ja que li encanta David Bisbal.

En l’horari d’accés lliure que tenen per practicar amb l’ordinador, ho passen buscant les lletres de las cançons dels seus artistes favorits i així al arribar  a casa poden practicar.  Si continuen amb aquest treball de recerca no dubteu que un dia d’aquests fem alguna entrada dient que hem fet un Karaoke On Line al centre.  

Obert el termini de matriculacions al Punt Tic Palau Falguera

Al Punt Tic Palau Falguera ja tenim en marxa la nova oferta formativa en Tecnologies de la Informació i la Comunicació (TIC).

La propera setmana donarem inici a 3 grups d’iniciació a l’ordinador i 2 d’Internet II, Xarxes Socials. Cada grup esta format per 12 alumnes, un total de 60 ciutadans de San Feliu de Llobregat realitzaran accions formatives al nostre centre.  A  continuació teniu els diferents horaris per cada formació.

Si voleu començar a navegar o a investigar per el món multimèdia podreu fer les preinscripcions els dilluns, dimecres i divendres de 11:30 a 12:30 o dimarts i dijous de 17:30 a 18:30.

Conferència de Raquel Caballero al Yuzz Sant Feliu: 'Inteligencia emocional para emprendedores'

A través de una sesión dinámica, colaborativa, y sobre todo muy emocional, Raquel Caballero desbordó energía positiva desde el primer momento para transmitirnos la importancia de iniciar nuestro camino emprendedor con pasión.

Para un emprendedor apasionado es esencial disfrutar de un buen nivel de resiliencia para afrontar con energía los retos que se presentan en el día a día. La palabra resiliencia proviene del verbo latino resilio que significa rebotar. Como muy bien nos transmitió Raquel, la resiliencia es la capacidad de afrontar las diferentes adversidades que nos presenta la vida, generando un aprendizaje de las situaciones difíciles con el objetivo de salir reforzado.

Un emprendedor resiliente, es consciente de sus fortalezas y debilidades. Las fortalezas, para potenciarlas y sacar el máximo beneficio, y las debilidades para interiorizar en ellas e intentar potenciarlas día a día. En una reflexión conjunta de nuestras fortalezas y debilidades personales descubrimos que el modelado nos permite enriquecer nuestras debilidades gracias a los demás.

La reflexión sobre fortalezas y debilidades nos llevó a reflexionar sobre la importancia del autoconocimiento. El autoconocimiento es el pilar principal sobre el que se asientan todas las demás capacidades emocionales. Difícilmente podemos tener una autoestima positiva sin un buen nivel de conocimiento sobre nosotros mismos.

Comprender y reconocer las emociones básicas es fundamental para nuestro crecimiento personal. Toda emoción es adaptativa o desadaptativa según nos permite adecuarnos en el contexto actual. Así el miedo, surge cuando nos enfrentamos a algún estímulo que implica una amenaza para nuestra supervivencia, teniendo la capacidad de inmovilizarnos o de activar nuestra fisiología para atacar o huir. La ira, nos aporta una activación neuromuscular que nos predispone al ataque, para apartar de nuestro camino a algo o alguien que nos interfiere. La tristeza, nos ofrece un espacio de recogimiento y reflexión para afrontar una situación de pérdida. Y finalmente, la alegría, tiene la función de activar las hormonas del bienestar y disminuir las hormonas del estrés, para afrontar las situaciones de una manera relajada y abierta.

La capacidad de autorregulación emocional nos ofrece la oportunidad de gestionar nuestras emociones de manera eficaz para conseguir los resultados deseados y convertir nuestras emociones en nuestros aliados.

La neuroplasticidad cerebral nos permite consolidar aquellas conexiones positivas que nos interesa mantener, y crear y reforzar nuevas conexiones con el objetivo de conocernos mejor, autorregularnos eficazmente y automotivarnos.

Y para automotivarnos, Raquel nos transmitió que la pasión es la palanca que todo emprendedor puede accionar en su interior para hacer de su proyecto empresarial una forma de vida.

Gracias Raquel por esta magnífica tarde compartida. La motivación, pasión, conocimientos y alegría que nos has transmitido aportaran más luz a nuestro camino como emprendedores.

-Laia Casas-

Com saber si som persones emprenedores?

Fa unes setmanes vam rebre al centre Yuzz Sant Feliu la visita del Guillem Perdrix, coautor del llibre Escola d'emprenedors i Director en Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya, que ens va parlar dels mites i perfils i errors dels emprenedors.


A la seva ponència ens va comentar una sèrie d'enllaços d'interès que podem consultar per veure quin tipus de perfil som i valorar si som realment persones emprenedores o si encara hem de millorar alguna de les nostres competències:

• Test idea, per exemple, és una eina de Barcelona Activa amb la que, mitjançant un test on hem de respondre sincerament (molt important perquè estem valorant els nostres aspectes d'emprenedor de foma objectiva), podem veure les característiques que tenim i les nostres mancances per tal de orientar-les cap el nostre fi.

Test d'aquests tipus n'hi han molts i diferents, pel que és recomanable fer-ne uns quants. Tinguem en conte, però, que podem trigar ben bé mitja hora en emplenar cadascun, així que prenem-ho amb calma i en un moment que estiguem 100% pendents del qüestionari.

Si voleu contrastar els resultats, al bloc Inicia09 podeu trobar un llistat d'eines amb aquest objectiu avaluatiu del perfil emprenedor de diverses entitats.

Intel·ligència Emocional per a Emprenedors

Com a emprenedora seleccionada en el centre de Sant Feliu del concurs Yuzz i impulsora del projecte e-mocional, destaco com a essencial l'actitud constructiva davant les circumstàncies per a realitzar qualsevol projecte de vida . E-mocional parteix de la il·lusió i la passió d'acostar la Intel·ligència Emocional als centres educatius, empreses i organitzacions, aportant noves tècniques i metodologies per a potenciar el talent personal.

Aquest projecte es complementa amb una  plataforma en línia d'aprenentatge sobre la Intel·ligència Emocional orientada a organitzacions empresarials i educatives, amb entorns de formació presencials, b-learning (combinant les sessions presencials amb un professional in-situ amb formació via Internet) i e-learning.

Definim emprenedor com  aquell que posseeix la capacitat de veure els problemes com a reptes i oportunitats i guiar-se per la intuïció i la confiança en ell mateix, amb l’objectiu de transformar els somnis en accions concretes, acompanyant-les d’una excel·lent dosi d’energia, força i visió de futur.

La majoria dels conceptes esmentat provenen de la Intel·ligència Emocional entesa com a la capacitat de reconèixer, regular i comprendre les nostres emocions i les dels altres, de manera que ens ajudin a guiar la conducta i els  pensaments per tal d’aconseguir els resultats desitjats.

El Coeficient Emocional (CE) és un bon predictor de l'èxit professional.

D'acord amb Goleman, les persones amb un alt Coeficient Emocional, és a dir, les persones que governen adequadament les seves emocions i que  saben interpretar i relacionar-se efectivament amb les emocions dels altres, gaudeixen d'una situació avantatjosa en tots els dominis de la vida.

De fet, una investigació realitzada per The Consortium for research on Emotional Intelligence in Organizations a nivell mundial, afirma que :“el coeficient  d’èxit de qualsevol  individu es deu un 23% a les nostres aptituds intel·lectuals i un 77% a les nostres habilitats emocionals”

D’aquesta manera, per un emprenedor és fonamental que les seves emocions esdevinguin un trampolí, que potenciï les seves capacitats i faciliti la consecució dels objectius, i no un fre que porti a la indecisió, a la inseguretat i sovint a la paràlisi.

Investigacions actuals en el camp, afirmen que el 80% de la efectivitat en el lideratge involucra algun element relacionat amb la Intel·ligència Emocional.  Així, estudis  realitzats a més de 500 organitzacions a nivell mundial, indiquen que les persones amb un major grau d’habilitats interpersonals i confiança en elles mateixes aconsegueixen posicionar-se en llocs directius més influents i prestigiosos.

Treballar la Intel·ligència emocional implica desenvolupar competències en relació a un mateix i amb els altres. Així, per a  tot emprenedor és imprescindible:

• Reconèixer i gestionar el seu estat emocional per a reaccionar de la manera més adequada a les circumstàncies.
• Desenvolupar una correcta capacitat d’automotivació  i de creació de nous objectius.
• Interioritzar unes excel·lents habilitats socials que li permetin establir una xarxa positiva de contactes i suports.
• Mantenir una autoestima positiva i una sòlida base de confiança per tal de superar els considerables reptes que se li presentin.

Davant d’això, l’emprenedor compta amb eines i tècniques efectives de la mà de la Intel·ligència Emocional, la Programació Neuro-lingüística i el Coaching que l’ajudaran a maximitzar el potencial  i a desenvolupar les competències emocionals  necessàries per tal d’aconseguir el nivell necessari de resiliència per a culminar amb èxit el seu projecte empresarial.

Laia Casas.
Formadora en Intel·ligència Emocional, Programació Neuro-Lingüística i Coaching.